Hvordan udvikler man ledelsesevner?
Hvis en person har et højt indlæg i et firma, er dette ikke et tegn på, at han allerede bruger sine ledelsesmæssige færdigheder. En leder er et mere omfattende koncept end blot en leder. Det er værd at huske, at du altid skal kæmpe med dine egne barrierer, hele tiden forbedre dine kvalifikationer og kvalifikationer til stadig højere niveauer.
Lederskab er ikke så meget talent som daglig hårdt arbejde, nødvendige færdigheder og selvbevidsthed. Selv om der selvfølgelig er sådanne mennesker, som tror på, at lederen simpelthen skal fødes. Men ingen leder vil sige det.
Men de vigtigste komponenter i lederskab, som du skal arbejde for hele tiden:
1. Kritisk tænkning. Optimisme, den rigtige tilgang til erhvervslivet er halvdelen af succesen. Med dette kan du jo ikke argumentere. Men hvis vi ser på det fra en lederposition, giver evnen til at forudsige mulige vanskeligheder og problemer os en chance for hurtigt at finde en løsning på vanskeligheder.
2. Motivation. Lederen inspirerer sig selv og andre til handling. 3/4 af befolkningen bruger tid hver dag på deres motivation, men selv i denne sag kan ikke altid opnå succes. Problemet er mangel på indsats og ønske. Lederen af disse elementer interagerer.
3. Initiativ. Ordet "leder" har oprindelse i det engelske sprog - "lederskab", "bly", dvs. "Bly" eller "være først". En leder er ikke bare en passiv pointer, en leder indebærer andre mennesker med ord og handlinger. Lederen virker og inficerer resten med denne handling.
4. Evnen til at lytte. Sandheden er lige så gammel som verden. Og alligevel - for at klare det, skal du kende anmeldelser og meninger af de mennesker, der omgiver dig. Du skal vide, hvad der er vigtigt for folk rundt, hvad der er værdifuldt for dem, der følger dig. Det er vigtigt at lære at høre mere end blot kollegernes udtalelser, for at høre selv hvad de selv ikke ønsker at sige om sig selv.
5. Disciplin. Stol på, men glem ikke at tjekke. Vær interesseret i resultaterne og kontroller de mål, der skal opnås som følge af at arbejde sammen. Disciplin er evnen til at overholde en plan, der er aftalt, derfor skal den være optimal.
6. Løs konflikter. Husk at lederen skal høre! Det værste du kan gøre er at tillade konflikter at vokse i styrke. Undgå at undertrykke konflikter, forsøg ikke at forene de krigsmænd alene, lyt og skabe muligheder for at nå en aftale om afvikling.
7. Tegn konklusioner og spar oplevelse. Lær, ikke så meget fra bøger, men fra mennesker, uanset stilling - hvert link beriger os med nye oplevelser. Evnen til at lære hurtigere end dine konkurrenter kan være den eneste langsigtede fordel du har over dem.
Efter emne:
Sådan bliver du leder
Top 10 regler for vellykkede mennesker
