God dag til alle! I den sidste artikel diskuterede vi emnet for effektiv multifunktionalitet, der fokuserer på den mangfoldige udvikling af mennesket. Fordelen ved denne tilgang manifesteres ikke kun i evnen til at tilpasse sig skiftende forhold. Denne færdighed er uundværlig for den kreative udvikling af personlighed. Først og fremmest mener jeg kreativitet. Vi vil tale om, hvad det er, og hvordan det vedrører begrebet Kairos ledelse denne gang.
Du kan gøre dig bekendt med standardtolkningen af dette udtryk i tematiske artikler på webstedet. I denne publikation præsenterer jeg min egen fortolkning.
kreativitet - det er et kreativt potentiale hos en person, som giver ham mulighed for at generere kvalitativt nye ideer og løsninger baseret på akkumuleret viden og færdigheder, men i deres uventede kombinationer og indbyrdes forhold for at opnå fordele. Søgeord "fordel". Ikke nødvendigvis materiale. Under alle omstændigheder er der et ultimativt mål og følgelig en bevægelsesvektor.
Det er sådan, kreativitet er anderledes end kreativitet, i sin sædvanlige forstand. Efter alt, kreativitet, ofte bezvektornoe. Det hjælper en person til at udtrykke sine tanker, afsløre sin indre verden, men ikke altid socialt signifikant resultat.
Men kreativitet er en hyldest til epoken for "avanceret ledelse" og "uforskammet ledere." Hvis før folk vidste hvordan man arbejder, skal de nu tjene penge. Det er ikke så vigtigt at sidde på kontoret i 8 timer. Du kan arbejde et par timer om ugen, men konverteringen af disse bestræbelser vil være mange gange mere. I dette hjælper kreativitet ofte, så du kan skabe nye produkter eller tjenester, omgå forbrugere og vinde forbrugernes hjerter.
Med andre ord er kreativitet en mercantil kreativitet, der forfølger specifikke mål. Enig, det passer perfekt ind i realiteterne i vores marked. Moderne arbejdsgivere kræver ofte kreativitet fra ansøgere, hvilket vil give dem mulighed for at øge overskuddet. Det sædvanlige arbejde er ikke så interessant for dem.
Kreativitet i Kairos management system
Vi vender nu til hovedemnet. Kairos ledelse lærer den mest effektive brug af hver persons færdigheder. Kreativitet afhænger direkte af en persons intellektuelle potentiale, hans viden og evne til at danne uventede forbindelser mellem dem. Jo mere forskellige udbredelsen er, jo mere uventede konklusioner kan være.
Fra personlig erfaring kan jeg sige, at de mest kreative beslutninger er lavet for dem, der har omfattende viden. Eller teamet af mennesker involveret fra forskellige aktivitetsområder. Igen er det værd at skelne mellem ægte kreativitet og "billigt show-off". Faktisk viser stereotyper af den offentlige bevidsthed ofte billedet af en humanoid skaber med en unaturlig hårfarve, en overflod af kropspiercing og selvfølgelig afvigende adfærd. Normalt slutter kreativiteten af sådanne individer i lyse selvudtryk. Meget vigtigere er "fyldningen" af kreativiteten. Og her spiller intellektet den primære rolle. Dernæst kommer fri tænkning og mod, fordi skabelsen af noget nyt altid kræver beslutsomhed fra dets skaber.
Udvikling af kreativitet
Internettet er fyldt med alle mulige teknikker, der giver dig mulighed for at udvikle kreativitet. I de fleste tilfælde er det børns undervisningsspil af typen "tegne en lyserød elefant, og tilføj grønne vinger til det." Du forstår, at en voksen ikke vil engagere sig i sådan nonsens. På vores alder er forskellige varianter af brainstorming, som en af mine tidligere blogartikler er afsat til, mere nyttige.
Brainstorming hjælper ikke kun med at forbedre en persons kreative potentiale, men giver også reelle håndgribelige fordele, der hjælper med at løse specifikke problemer. Der er kun en "men" - en-mand brainstorming virker ikke, vi har brug for et hold.
Hvordan er i dette tilfælde? Hvordan udvikler man kreativitet på egen hånd, så uden "elefanter" og "vinger"? Med et almindeligt papirark. Da kreativitet er en bevidst proces, er det nødvendigt at bruge begge typer tænkning (kreativ og logisk). Kreativitet er trods alt en logisk kreativitet.
Så for udviklingen af kreativitet, og selv med praktisk brug er det nok for en voksen at tage et blankt ark papir. Træk dig selv i midten (ikke nødvendigvis et selvportræt, du kan bare stoppe). Så tag så mange skyttere væk fra "dig selv", da der er interesser og færdigheder. I slutningen af hver pil, i en cirkel, indeholder en underskrift, der angiver den specificerede interesse eller færdighed. Herefter kommer det vigtigste stadium. Det er nødvendigt at binde alle disse separate ord sammen på en eller anden måde for at finde så mange kontaktpunkter som muligt.
For eksempel arbejder nogen som tjener, mens de har stor interesse for rulleskøjter. Bingo! Han kan levere ordrer på ruller og derved opfinde sit unikke salgsforslag og genopbygge fra konkurrenter. En anden tjener har en quadrocopter og ved hjælp af denne "shaitan-machine" har han evnen til at betjene kunder, selv uden at tage det femte punkt fra sit kendte sted. Den tredje tjener som barn involveret i boksning og ved præcis, hvordan man får et generøst tip. Selvom tegneserier eksempler, demonstrerer de ganske alvorligt handlingernes algoritme.
Det vigtigste ved at huske er, at det i den moderne oversatte verden hver dag er det sværere og sværere at holde sig flygtigt, fordi konkurrenter "trækker vejret i hovedet." Derudover er vejrtrækning ikke kun menneske, men også med en let "duft" af kunstig intelligens. Så uden kreativitet kan det ikke. Og for at blive kreativ, er det nødvendigt at udvikle sig i så store retninger som muligt. Smal specialisering kan også finde sted, men ikke hvor originalt originale ideer er nødvendige.
Så en kære læser bestemmer ikke, at Kairos-styring, effektiv multifunktionalitet og kreativitet kun hjælper med at arbejde i øjeblikke, den næste artikel vil blive afsat til hverdagens emner. Hvor præcist kan du anvende disse færdigheder i hverdagen? Hvordan lærer man dette? Gør beslutninger altid "under næsen"? Vi fortsætter undersøgelsen af Kairos-ledelsen og besvarer disse spørgsmål sammen.
