Blandt de populære erhverv er coachen en af de ledende stillinger. Hvorfor sker det her? Hvad er specialiteten af denne specialitet? Hvem er en træner? Er det let at blive? Hvilke viden og færdigheder skal du have? Hvad er anden coach og coach? Er det muligt at mestre dette erhverv selvstændigt, eller er det nødvendigt at gennemgå seriøs træning? Hvor og hvordan går coaching? Overvurderes ydelserne fra busser? Er det muligt at undvære dem? Svarene på disse spørgsmål er indeholdt i publikationen.
Hvem er en træner?
En træner er en person, der gennem løbende samarbejde hjælper en klient med at finde svar indenfor sig selv. Hans hovedrolle er at udvikle klientens forståelse af, hvordan han kan nå sine mål. En coach hjælper med at opnå professionelle eller personlige mål. I klassisk forstand bør repræsentanten for dette erhverv ikke påvirke klientens beslutningstagning. Hans opgave er at organisere processen, så personen selv har opnået det ønskede mål.
I modsætning til en mentor er en træner engageret ikke i den generelle udvikling af en person, men i dannelsen af hans specificerede færdigheder. For eksempel opbygger relationer med det modsatte køn, flyttes karriere stigen eller lederpersonale. Mentoren giver derimod afdelingen al bagage af hans livserfaring og viden, ifølge den vestlige tradition, der kaldes en mentor.
Det betyder ikke, at en træner ikke i nogle øjeblik kan tage rollen som en mentor, når en sådan opgave f.eks. Er sat under træning af nye træner.
Hvad gør en træner forskellig fra en træner?
Et andet nært beslægtet koncept til ordet "coach" kan kaldes en træner. På mange måder skyldes udryddelsen af grænserne mellem disse to erhverv på grund af fremkomsten af selvlærte trænere, der har omskolet fra trænere til en ny retning for sig selv uden at bestå specialiseret træning og anvende deres sædvanlige metoder.
Hvad gør en træner forskellig fra en træner? Graden og metoderne for indflydelse på publikum. En træner skal udvikle visse elevernes psykiske holdninger, som gør dem i stand til at træffe de rigtige beslutninger næsten intuitivt. Men han underviser ikke, instruerer ikke, giver ikke svar. Træneren udfører også en mere teknisk rolle.
For eksempel kan han forbedre medarbejdernes færdigheder med hensyn til regnskabsprogrammet, undervise den rationelle brug af deres tid, foreslå mere effektive salgsteknikker mv. Han skulle "tygge og lægge i munden", og coachen stimulerer kun "tygge" -processen.
Træneren giver ikke svarHans hovedopgave er at udvikle en persons evne til selv at nå sine mål for at finde de nødvendige måder og løsninger.
Mange professionelle områder kræver visse tilbøjeligheder af personlighed, såsom lederskabskvaliteter. Derefter slettes linjerne mellem disse specialiteter, og arbejdet udføres af træneren i en person. Det hjælper med at mestere erhvervet bedre og udvikle en forståelse for den rigtige adfærdsstrategi for kunden. Der er også en coach-konsulent, der på rådgivningsbasis bidrager til at starte en forretning eller løse andre problemer.
Hvilken viden og færdigheder skal en træner have?
I modsætning til en træner skal en træner være stærk i psykologien, da hans arbejde er sindet og det underbevidste. Hvad er en træner? Dette er en psykolog, en vismand, en professionel i den valgte retning. En person, der kombinerer livserfaring med grundlæggende viden.
Derfor arbejder mange mennesker som undervisere og konsulenter, men kun få er besluttet på at blive træner. For meget ansvar og omkostninger ved fejl. Derfor er der stor risiko for at falde i hænderne på en charlatan. Leder du efter en træner til dig selv eller din virksomhed, er det tilrådeligt at være opmærksom på dette ikke mindre end når du vælger en tandlæge eller advokat.
Hvordan bliver man en træner?
Da en coaches specialitet ikke er reguleret af akademisk videnskab og bureaukrati, er det umuligt at finde en særlig højere uddannelsesinstitution i denne profil. Alle akademier og andre skoler er licenseret af de samme akademier og skoler. Det er derfor, at risikoen for kvakskab forekommer selv i træningsfasen. Hvordan vælger man en lærer eller et træningscenter? I specifikke tilfælde, efter deres mening, af studerende og klienter, status. Det er også vigtigt altid at lytte til din indre stemme. Trods alt fejler intuitionen oftere for at vise diplomer eller priser.
Et af de mest berømte træningscentre - International Coaching Federation (ICF), som forener mere end 24.000 professionelle trænere fra 50 lande i verden. Dette er den største non-profit sammenslutning af specialister i denne profil.
Ifølge ICF's ideologiTrænere skal udføre følgende rolle:
- At stimulere selvstændig udvikling af klienten
- Overvej det pålideligt og ansvarligt
- Bestem de mål, som kunden ønsker at opnå
- At hjælpe ham med at udvikle den nødvendige strategi alene.
Ifølge disse principper er processen bygget forberede fremtidige trænere. At afvise en coaches rolle som coach er heller ikke sandt. Når alt kommer til alt, vil ingen gå til en selvlæret læge til behandling og vil ikke give sit barn til en amatorlærer. Derfor har i denne specialitet også brug for en lærer. Under alle omstændigheder vil det altid være muligt at skifte ansvar for den mislykkede tilgang til din klient.
Ifølge international certificering er der sådanne faglige niveauer af coaching:
- ACC (Associeret Certified Coach) - udstedt efter 60 timers træning og mindst 100 timers øvelse
- PCC (Professional Certified Coach) - kræver 125 timers studie og mere end 500 timers praksis
- MCC (Certificeret master coach) - graden af dedikation, som kan opnås efter 200 træningstimer og 2500 timers praktisk aktivitet.
Men mange coaching-amatører virker anderledes. De begynder med selvuddannelse og praksis, og kun da søger de engang på et bestemt tidspunkt en mentor, eller de skifter simpelthen til et andet job. Manglende tilstrækkelig viden og færdigheder i coaching, de gør en række fejl i bedste fald simpelthen ikke gavn. De pålægger deres kunder deres meninger, forsøger at løse problemer, der opstår i stedet. Generelt opfører de sig ikke professionelt og forkert og derved underminerer coachingmyndigheden.
Coach jobmuligheder
Den bedste motivation til at begynde at studere og øve er udsigterne for denne retning. Først og fremmest udvikler markedet for coaching-tjenester stadig, så konkurrencen er stadig lav. For det andet giver dette erhverv dig mulighed for konstant at udvikle dig selv. For det tredje er coaches arbejde højt værdsat af deres kunder (i materielle termer). For det fjerde giver denne specialitet dig mulighed for at arbejde på en fleksibel tidsplan. For det femte kan trænere finde sig overalt i verden, hele tiden på rejse. For det sjette er det et af mode erhvervene sammen med forretningsmænd og skuespillere. Syvende er trænerens indkomst ikke begrænset til andet end hans personlige selvværd. Som coach kan du indstille regler for dialog med kunden. Det vigtigste er bare at opfylde hans forventninger, ellers kan du forkæle dit omdømme og straks miste et par nuller i prislisten.
Coach er en fashionabel og populær specialitet.som stadig er et spørgsmål om enheder. Mange prøver deres hånd, men langt fra alt lykkes. Selv ved at besvare spørgsmålet om hvem coach er, er der stadig ingen garanti for, at vi kan finde en rigtig proff. Det vigtigste er at stole på tipsene om din indre stemme og holde fast ved hans råd. Nogle gange kan vores intuition blive den bedste træner, det er kun tilrådeligt at lære at høre det. Hvis den indre stemme er tavs, så er det bedre at kontakte en specialist.
