Hej, kære læser! Den anden udgivelse fra artiklenes række om succes og selvudvikling er afsat til en simpel, men ret effektiv metode, der gør det muligt for dig at kende folkene omkring dig bedre og også præsentere dig for dem. Dagbladets effektivitet kan være nyttig for både faste hold og midlertidigt forenet. For eksempel under et møde eller træning.
Hvordan kom du op med ideen om at lave en væg avis om effektivitet?
Før jeg beskriver princippet om udarbejdelse af en avis om effektivitet, vil jeg fortælle lidt baggrund af dens udseende. Jeg tror, at hver af os befandt sig i en situation, hvor det vi længe søgte efter, var bogstaveligt "under vores næse". Vi troede ikke engang at se i denne retning. For eksempel har vi "ved at have trampet mere end et par sko" på jagt efter en talentfuld tekstforfatter, vil vi helt ved et uheld finde ud af i "rygerummet", at dette er netop vores datterassistents datter.
Hun var på udkig efter et nyt projekt i et par uger og kunne acceptere vores forslag, men i går tog en anden stor ordre. Bemærkelsesværdigt, i betragtning af at vi har sorteret ud at reagere på amatører og marketingfolk i mere end en måned! Kæben strækker sig ufrivilligt ind i området af sin egen albue og stopper på grund af anatomiske træk nogle få centimeter fra målet ...
Hvad hvis vi havde kendt om leverandørens datter før? Måske ville hun have arbejdet for os? Men det skete ikke på grund af dårlig kommunikation mellem medarbejderne i vores firma. Der er millioner af sådanne eksempler, og jeg tror, at alle kan huske lignende sager.
Hvad er væg avis effektivitet?
Som reflektere over sådanne situationer havde jeg en ide om, hvordan man desuden opdatere det uudnyttede potentiale for hver medarbejder uden vold eller tvang.
Efficiency-aviser er en præsentation af hver enkelt medlems færdigheder og evner samt deres umiddelbare miljø. Med en lille tegneserieversion af denne teknik findes yderligere på eksemplet på flere tegn fra populære tegnefilm.
På et stykke papir skitserer vi feltet for hver medarbejder. I det placerer vi et billede af en person, hvorunder vi forlader plads til tre informationsblokke:
- Yderligere færdigheder og evner hos personen selv (ikke relateret til hans arbejde), samt en hobby, der har noget originalt (for eksempel et sjældent klaver) mv.
- Oplysninger om nærmeste familie eller venner, såsom deres erhverv, usædvanlige færdigheder mv.
- Potentielle forbindelser af en person, der som sådan var der, men for at kunne anvende dem, bliver du nødt til at arbejde hårdere (for eksempel kan nogen nå guvernøren gennem fælles venner osv.).
Hovedprincippet om at bygge en væg avis om effektivitet er absolut frivillighed og lethed. Det vil kun fungere, hvis der er en venlig atmosfære inden for holdet. Antallet af point i hver af sektionerne er rent individuelt. Det bedste kan betragtes fra tre til syv. Hvis HR-manager nærmer sig implementeringen af en sådan opgave kreativt, så vil det være muligt at have et sjovt spil, der ikke kun vil glæde medarbejderne, men også give dem konkrete fordele. Af den måde, ikke kun dem, men virksomheden selv. Kairos ledelse kan trods alt ikke blot bruges til individuel udvikling, men også for hele virksomhedens velstand. Dette vil forresten blive diskuteret i næste artikel fra publikationscyklusen om mulighedsledelse.
Effektivitet væg kan fremstilles og anvendes på forskellige måder. For eksempel placeres på et fremtrædende sted inde i afdelingen eller endog i korridoren mellem forskellige afdelinger. Til et firma, der har snesevis af ansatte, kan alle finde ud af lidt mere nyttige oplysninger om deres kolleger.
I tilfælde af et midlertidigt hold, for eksempel i løbet af træningen, bruger jeg ofte en forenklet version af effektivitetsbladet. Når på A4-arket skriver hver træningspartner sit navn og telefonnummer, og under dem angiver informationen som beskrevet ovenfor. Først løber vi arket i en cirkel i en retning, mens alle fylder det.
Og så bevæger han sig i den modsatte retning, og alle kan omhyggeligt læse oplysningerne om de andre deltagere i træningen og, hvis de er interesserede, skrive ned deres telefonnummer for at ringe til hinanden senere. Jeg vil ikke være snedig, at "eksperimentelle" uden undtagelse fandt, hvad de søgte efter halvdelen af sit liv, men en temmelig stor procentdel af deltagerne mødtes med nyttige og relevante oplysninger ud over det overordnede mål, der førte ham til træningen. Og det er faktisk det grundlæggende princip for Kairos-management - flere fordele i samme tid.
I det følgende materiale vil vi i højere grad overveje spørgsmålet om at anvende yderligere færdigheder og evner hos hver medarbejder til virksomhedens velstand. Og de oplysninger, som avisens avis giver os effektivitet, kan være en nøglefaktor på vejen til den kommende rebranding, eller foreslå en yderligere retning for at udvide organisationens arbejde. Som følge heraf kan det dramatisk forbedre hele virksomhedsudviklingsstrategien og hjælpe med at opnå yderligere overskud.
