Hej kære læsere! Jeg foreslår at overveje de fordele, som Kairos-ledelsen kan bringe (praktisk sagsbehandling) ud over en bestemt person til hele holdet. Den forrige artikel var afsat til vægbladet om effektivitet, så medarbejderne kunne lære lidt mere om hinanden. Men hvordan kan en virksomhed drage fordel af denne yderligere information? Hvad er nyttige ekstra færdigheder hos medarbejdere til den fælles årsag? Om dette og tale videre.
Kairos ledelse enkeltperson eller gruppe
Som nævnt i tidligere artikler er Kairos-ledelsen kunsten at søge efter succesfulde muligheder, evnen til at se "bonusser" i absolut ubetydelige begivenheder og fakta. Den nemmeste måde at overveje dette fænomen inden for rammerne af en person. Hans tidligere livserfaring, erhvervede færdigheder, venner, bekendte, sejre og endda fejl - bogstaveligt talt kan alt være en kilde til succes.
Det vigtigste er at lære at finde disse løsninger. Jeg genkalder straks tegnesætningen - "Selvom du er blevet spist, har du stadig to valg." Evnen til at se disse outputs (jeg beder dig på forhånd om ikke at visualisere denne tekst under hensyntagen til den foregående sætning) åbner betydelige konkurrencemæssige fordele frem for mindre klare borgere.
At modsætte sig individuel og gruppe Kairos ledelse er ikke værd, fordi de er tæt indbyrdes forbundne. Intet forhindrer arbejdskollektivet i at handle på princippet om en enkelt ressourcefuld person, og forsøger at se fordelene ved deres medarbejderes yderligere færdigheder. Antag, at en af medarbejderne i et lægemiddelfirma er stærk i løb. Ikke bare stærk, men praktisk talt den bedste i byen.
Når jeg gav dette eksempel på en af træningerne og stillede et spørgsmål, hvordan kan vi bruge denne færdighed til fordel for virksomheden? Nogle af deltagerne svarede, at hvis der pludselig var konkurrencer i løb, kunne vi kaste ham ud, han ville vinde, og vi ville være berømte. Sikkert! - Jeg svarede, men straks stillede et andet spørgsmål. Og hvorfor skal vi ikke indlede disse konkurrencer blandt alle byens apoteker, da vi ved, at vi har en næsten garanteret vinder! Dermed lettere ud af det blå, få yderligere oplysninger om det. Af typen "Apotek" Snail "- vi har de hurtigste, ikke kun stoffer!"
Som følge heraf er medarbejderen behagelig, og hele strukturen er god. Kairos-ledelsen er således universel for alle, fra en person til hele firmaet, byen, landet eller planeten!
Hvordan kan Kairos ledelse implementeres i et hold?
Lad mig minde om, at alle tipene er rent rådgivende. Selvfølgelig tilbyder ingen at stoppe produktionsprocessen, manisk søger en hobby af arbejdere. Men nogle gange kan du som et sjovt spil "føle jorden", især da vægtseddelen om effektivitet hjælper med at gøre det med minimal tid og kræfter.
Det skal forstås, at praktisk talt alle har en hobby. De fleste af os stræber efter at realisere disse færdigheder. Opnå anerkendelse ikke kun i arbejde, men også i din lidenskab. Og hvis dette også er til fordel for firmaet, er ydelsen todelt: medarbejderen vil være glad (yderligere motivation), og virksomheden vil erhverve yderligere udviklingsværktøjer. For eksempel var den verdensberømte Guinness Book of Records i begyndelsen af dens dannelse blot et lille supplement til bryggeriet med samme navn. Decennier er gået, og mange drikker allerede øl Guinness bare fordi de kender denne bog. Så en hobby af en bestemmer skæbnen for den fælles sag.
Hvis du kunne lide ideen, og du pludselig, ejer eller direktør for virksomheden, foreslår jeg en lille ordning, der vil forenkle din HR-leders liv. Det viser en omtrentlig algoritme til at arbejde med dine spillere 'hobbyer, deres identifikation og fortolkning.
Selvom du ikke finder brug af yderligere færdigheder hos dine medarbejdere i overskuelig fremtid - er dette ikke et problem! Trods alt øger selve faktoren af at have ekstraordinære færdigheder eller viden allerede holdets konkurrenceevne. På hvilken måde? Svaret er simpelt - brainstorm! Jo mere forskellige publikum er, desto mere originale ideer kan man modtage. Og det er kun i tilfælde af standard brainstorming! Og så er der en omvendt, skygge, rollespil eller synkronisk ... Har du hørt om dem? Hvis ikke, er den næste artikel til dig! Hvis det er tilfældet, er det også tilrådeligt at læse, fordi hvor mange praktikere, så mange fortolkninger. Måske vil du lide mig mere!
