Hvordan træffer man den rigtige beslutning? - 10 metoder

I dag vil jeg fortælle dig, hvilke metoder der tillader dig træffe den rigtige beslutning og lære at træffe beslutninger generelt. Denne artikel vil ikke kun være baseret på min erfaring, men også på beslutningsprocessen, der er beskrevet i den velkendte bog Chip Heath og Dean Heath - "Fælder af tænkning". Denne teknik hjælper med at gøre effektive valg i erhvervslivet, i kærlighedsforhold, i karriere og i uddannelse. Her vil jeg skitsere de vigtigste punkter i denne teknik og fortælle dig også, hvad der hjælper mig personligt med at finde de rigtige løsninger.

Metode 1 - Undgå "smalle rammer"

Ofte falder vi ind i fælden af ​​"smalle rammer", når vores tankegang reducerer alle mulige mulige løsninger til et problem kun i to muligheder: "ja eller nej", "at være eller ikke være". "Skal jeg skilte min mand eller ej?" "Skal jeg købe denne dyre bil eller køre på metroen?" "Går du til en fest eller bliver hjemme?"

Når vi kun vælger mellem "Ja eller Nej", sættes vi fast i kun ét alternativ (for eksempel at bryde op med en mand, købe et køb) og ignorere de andre. Men måske, bortset fra at afstå med en partner og vender tilbage til status quo, er der andre muligheder i dit forhold. Forsøg for eksempel at forbedre relationer, diskutere problemer, gå til en familiepsykolog osv.

Hvis du beslutter dig for ikke at købe en dyr bil på kredit, betyder det ikke, at dit eneste tilbageværende alternativ vil være trættende ture til metroen. Sandsynligvis kan du købe en billigere bil. Men måske er det mest korrekte valg liggende i et andet plan af løsninger. Det kan være mere bekvemt og mere rentabelt at leje et hus tættere på arbejdet. Eller skift job til mindre fjernt hjemmefra.

Et alternativ til at vælge mellem forskellige racer af katte eller hunde, måske vil det være for dig at gå til kennel og vælge det hjemløse kæledyr, som du bedst kan lide.

Dette virker som en indlysende taktik til at tænke på valg, men ikke desto mindre fortsætter mange mennesker med at falde i samme fælder. Der er altid fristelsen til at reducere problemet til "ja" eller "nej" dikotomi. Vi stræber instinktivt efter dette, fordi det er meget nemmere at overveje problemet kun i sort og hvidt og ikke i al dets mangfoldighed. Men det viser sig, at denne tilgang kun skaber vanskeligheder for os selv.

Vi forsøger ofte også at overveje valget mellem de to ekstremer, selv om det er muligt at finde et kompromis mellem dem i midten. Eller vi bemærker ikke, at begge disse ekstremer kan implementeres samtidigt, og faktisk er en af ​​dem ikke nødvendigvis at vælge en af ​​dem.

Denne vanskelighed kan opstå i valget af dit kald. Af en eller anden grund mener vi, at vi bestemt bør vælge en ting, for eksempel at blive en leder eller en læge, og det vil være vores eneste besættelse for resten af ​​vores liv. Dette synes os en sætning, hvorfor det er så svært for os at træffe denne beslutning. Men trods alt skal vores kald ikke udtømmes kun ved valg af et erhverv! Jeg undersøgte dette spørgsmål mere detaljeret i artiklen Hvordan finde min vocation.

Metode 2 - Udvid dit valg

Denne metode er en udvikling af den tidligere metode. Mange af os er opmærksomme på sådanne situationer, når vi ønsker at foretage et vigtigt køb, for eksempel at købe en lejlighed. Vi kommer til den første lejlighed, og vi er fascinerede af deres udseende, og ejendomsmægleren tilbyder "gunstige" vilkår for transaktionen og dermed provokerer os til at træffe en hurtig beslutning. Og vi tænker allerede ikke på "hvilken lejlighed at vælge", men om "om at købe denne lejlighed eller ikke at købe."

Skynd dig ikke. Det er bedre at se på fem lejligheder, i stedet for at erhverve den første. For det første vil det give dig mulighed for bedre at navigere på ejendomsmarkedet. Måske er der bedre tilbud. For det andet vil tiden du bruger til at udforske resten af ​​sætningerne "afkøle" dine øjeblikkelige følelser. Og øjeblikkelige følelser forstyrrer altid det rigtige valg. Mens du er under deres indflydelse, kan du miste eventuelle åbenbare mangler ved de lejligheder du kan lide, men når tiden går, kan du se hele billedet tydeligere.

Vi er for knyttet til det mål, som vores tankegang er oprindeligt justeret. Og det udgør en stærk inerti i beslutningsprocessen: vi er klar til kun at se, hvad der bekræfter vores beslutning, og vi ignorerer, hvad der modsiger det. For eksempel ønskede du fra skolen at tilmelde dig et bestemt universitet. Et par år senere svigtede du indgangen eksamener. Og nu tænker du på at forberede hårdt og prøve dit held et år senere. Du afviser alle argumenter fra venner for at vælge et andet universitet, da de er vant til at tro at dit valg er det bedste.

Men hvad nu hvis de få år det tog for dig at afslutte skolen, ændrede situationen, og det universitet, som du vil tilmelde dig, er ikke længere det samme? Pludselig dukkede nye lovende uddannelsesinstitutioner op? Bliv ikke vedlagt dit valg og foretag en sammenlignende analyse. Udvid dit valg! Tjek læseplanen og fakultetet hos andre institutioner. Hvilke andre universiteter tilbyder et lignende program?

Mindre tilknyttet et alternativ vil hjælpe dig med hjælpemetoden til "udryddelsesmuligheder."

Metode til udryddelsesmuligheder

Forestil dig, at det alternativ du har valgt af en eller anden grund ikke kan vælges. Det universitet, du ønsker at tilmelde dig, skal for eksempel være lukket. Og tænk nu på hvad du ville gøre, hvis dette virkelig skete. Og begynd at gøre det. Sandsynligvis vil du overveje andre muligheder og sandsynligvis i løbet af denne proces vil du opdage, hvor mange gode muligheder du har savnet, fordi du sidder fast i et bestemt alternativ.

Metode 3 - Få så mange oplysninger som muligt.

Forfatterne, Chip and Dean Heath, er overraskede over, at det er en almindelig praksis for mange at kende om anmeldelser, før de køber elektronisk udstyr, booking hoteller eller vælger frisører. Men på samme tid, hvis det kommer til at vælge et job eller et universitet, bruger færre mennesker denne vidunderlige praksis, som hjælper med at få en masse værdifulde oplysninger.

Før du træffer en beslutning om beskæftigelse i et bestemt firma, kan du undersøge anmeldelser af personer, der arbejdede i det. Dette er bedre end at stole på kun oplysninger fra HR og fremtidens chef.

Heath brødrene foreslår at spørge om dette på interviewet et spørgsmål.

"Hvem arbejdede på stillingen før mig? Hvad er hans navn og hvordan kan jeg kontakte ham?"

Der er ikke noget galt med at forsøge at få førstehånds information. Da jeg lærte om denne praksis, blev jeg overrasket over, at det til trods for de åbenlyse fordele ved denne tilgang aldrig forekom mig at bruge det under min jobsøgning!

Måske vil du ikke altid få kontakt med disse mennesker. I dette tilfælde vil praksis med ledende spørgsmål hjælpe dig med at få oplysninger.

Denne praksis er god, fordi den giver dig mulighed for at få oplysninger fra en person, der er tilbageholdende med at dele den.

Ved interviewet:

I stedet for at spørge om hvilke udsigter og betingelser du tilbyder (du kan loves fantastiske udsigter og gode arbejdsvilkår), spørg mere direkte spørgsmål:

"Hvor mange mennesker har afbrudt denne stilling i de sidste tre år? Hvorfor er det sket, hvor er de nu?"
Denne formulering af spørgsmålet vil hjælpe dig med at få mere pålidelige oplysninger om det fremtidige arbejde.

I butikken:

En undersøgelse viste, at når konsulenter, der var motiveret til at sælge så mange produkter som muligt, blev stillet spørgsmål fra sælgere: "Fortæl mig noget om denne Ipod-model", rapporterede kun 8% af dem problemerne. Men da de skulle svare på spørgsmålet: "Hvad er hans problemer?" 90% af alle ledere rapporterede ærligt manglerne i denne model.

Metode 4 - Slip af øjeblikkelige følelser

Som jeg skrev ovenfor kan instant følelser i høj grad blande sig i beslutningsprocessen. De får dig til at miste noget vigtigt og koncentrere sig om de små ting, som senere viser sig at være irrelevante.

Mange af os mødes med de hårde resultater af impulsive og ubevidste valg, idet vi indså, at vi under beslutningsprocessen var blinde af følelser og ikke så det fulde billede.

Dette kan vedrøre et hurtigt ægteskab eller impulsiv skilsmisse, dyre køb eller beskæftigelse. Hvordan man undgår indflydelsen af ​​disse følelser? Der er flere måder.

Den første måde at slippe af med følelser - 10/10/10

Denne metode giver dig mulighed for at gå ud over det snævre perspektiv, som angiver de øjeblikkelige impulser. Det består i at stille dig selv tre spørgsmål inden du træffer en beslutning:

• Hvordan vil jeg tage denne beslutning om 10 minutter?
• Og om 10 måneder?
• Hvad vil der ske om 10 år?

For eksempel blev du forelsket i en anden mand og vil forlade børnene og komme væk fra din mand. Hvis du træffer den beslutning, hvad vil du tænke på ham om 10 minutter? Sandsynligvis vil euforen om kærlighed og nyt liv rase i dig! Selvfølgelig vil du ikke fortryde din beslutning.

Men efter 10 måneders lidenskab og kærlighed vil undertrykke (som altid sker, kan kærlighed ikke vare evigt), og måske når sløret af eufori, der har dækket dine øjne forsvinder, vil du se manglerne hos den nye partner. Samtidig vil en bitter følelse af at tabe noget dyr begynde at dukke op. Du kan måske opleve, at det, du plejede at tage for givet, faktisk var fordelene ved dit tidligere forhold. Og det er ikke længere i dit nye forhold.

Det er meget svært at forudsige, hvad der vil ske i 10 år. Men måske efter det, når kærlighedens skænding passerer, vil du indse, at du er kommet til det samme, hvorfra du flygtede.

Selvfølgelig siger jeg ikke, at det vil være så for alle. For mange forhold er skilsmisse den bedste løsning. Men alligevel er jeg sikker på, at mange skilsmisser foregår impulsivt og tankeløst. Og det er bedre at veje alt godt og afstand dig selv fra vildledelsen af ​​eufori i forventning om forandring.

Den anden måde at slippe af med følelser - ånde

Før du foretager et vigtigt valg, giv dig ikke selv en stor tid. Tag 10 rolige fulde og langsomme vejrtrækninger og udåndinger af samme varighed. For eksempel 6 langsomt åndedrætsregnskaber - 6 langsomme åndedrætsregnskaber. Og så 10 cykler.

Det vil berolige dig godt og afkøle dig. Nå, vil du stadig bestille denne dyre bauble, du ikke behøver, bare fordi du så det samme fra en kollega?

Denne metode kan kombineres med den foregående. Først indåndes og anvend derefter 10/10/10.

Den tredje måde at slippe af med følelser er den "ideelle jeg".

Jeg kom op med denne metode, da jeg ikke kunne træffe en beslutning. Og han hjalp mig meget (mere detaljeret skrev jeg om ham i artiklen "Sådan flytter du fra tanker til handling"). Tænk på, hvad der ville gøre dit "ideelle selv" eller hvad ville være det ideelle scenario for udvikling af begivenheder under de eksisterende begrænsninger. For eksempel tror du, du kan gå til en sprut i dag eller blive hjemme hos din kone og børn. Mange faktorer i beslutningen vil konkurrere med hinanden: en følelse af pligt og øjeblikkeligt ønske om at drikke, pleje børn og sundhed med behovet for at have det sjovt.

Hvad skal man gøre? Tænk, hvad der ville være den perfekte løsning. Bliv bare realistisk. Jeg forstår, at du ideelt set vil splitte i to, så en af ​​dine dele forblev hjemme og den anden kom ud på en fest, mens alkoholen ikke ville bringe hende nogen skade og tømmermænd næste dag. Men det sker ikke. I betragtning af begrænsningerne ville den ideelle mulighed være at blive hjemme, for i sidste uge lovede du dig selv mindre at drikke. Du forstår, at din kone sjældent ser dig, og hvis du ikke går til festen, vil du føle dig bedre den næste dag.

Du behøver ikke at tænke på, hvad du vil have mere. Fordi hvis du vil have noget, betyder det ikke, at du har brug for det. Ønskerne er ufattelige og flygtige. Nu vil du have en. Men i morgen kan du fortryde overhovedet din øjeblikkelige ønske. Tænk hvilken mulighed der ville være rigtigt. Hvad ville en ideel mand gøre?

Den fjerde måde at slippe af med følelser - Hvad vil du rådgive en ven?

Forestil dig at du vil skifte job til en mere komfortabel og velbetalt, men du er bange for ændringer, være bange for skuffelse, ikke vil lade dine kolleger ned, bekymre sig om, hvad din chef vil tænke på dig, når du går. På grund af dette kan du ikke beslutte dig for det.

Men hvad hvis dette valg ikke er foran dig, men foran din ven. Hvilke råd vil du give ham? Sikkert, hvis han delte med dig bekymringerne om skuffelser og udtalelser fra chefen, ville du svare ham: "Kom nu, tænk på noget nonsens! Gør hvad der er bedst for dig."

Sikkert mange af jer har bemærket, at du kan give gode venner og venner gode råd til at løse nogle situationer, men samtidig opfører du sig selv urimeligt i lignende situationer. Hvorfor? Fordi når vi tænker på en anden persons beslutning, ser vi kun på det mest afgørende. Men når det kommer til os selv, kommer mange små ting hurtigt op, som vi vedhæfter overdrevet betydning. Derfor, for at slippe af med disse irrelevante tings indflydelse på din beslutning, tænk hvad du vil råde din ven om han var i en lignende situation.

Den femte måde at slippe af med følelser - vent bare.

Husk, at en hurtig beslutning ofte er en dårlig beslutning, fordi den kan laves under påvirkning af følelser. Du behøver ikke at lytte til impulsive ønsker hver gang. I nogle tilfælde er det fornuftigt at vente og ikke foretage et spontant valg. På den ene side er impulsive begær intense nok, og det er svært at klare dem. På den anden side er de forbigående og det er værd at vente et stykke tid, og dette ønske vil gå tabt. Du vil indse, at det, der syntes at være mest nødvendigt for et par timer siden, ikke er virkelig nødvendigt.

Personligt vil jeg gerne give en vis løsning til at "modne" i mit hoved, give det tid, forudsat at jeg ikke har travlt. Det betyder ikke, at jeg tænker over ham hele tiden. Jeg kan gøre noget, og pludselig vises beslutningen selv. Det sker endda, at jeg træffer en beslutning med det samme, men jeg skynder mig ikke at gennemføre det, hvis det drejer sig om vigtige og langsigtede ting.

I flere dage i mit hoved kan "pop up" de detaljer, der kan ændre mit valg. Eller omvendt forstår jeg, at den første tanke var den rigtige tankegang, kun nu vil jeg være sikker på det.

Den sjette måde at slippe af med følelser er at holde fokus.

Denne metode er egnet i situationer, hvor du skal træffe hurtige beslutninger, under psykologisk tryk, for eksempel under et interview.

Jeg, som en poker elsker, ved, hvor vigtig det er at opretholde koncentrationen for ikke at undergrave øjeblikkelige følelser. Poker er stort set et beslutningstagende spil. Jeg bemærkede, at når mit sind vandrer et sted langt væk fra spillet mellem hænder, udfører jeg urimelige og følelsesmæssige handlinger, når turneringen til væddemål kommer til mig. Men hvis jeg fokuserer på spillet, for eksempel når jeg ikke er i distributionen, ser jeg bare modstandere, det gør det muligt for mig at være opmærksom, konstant overvåge alt rundt og bag mig, tænk kun om spillet og ikke lade ekstra tanker og følelser hjernen.

Derfor, for eksempel under et interview, skal du være opmærksom på denne proces. Lyt til alt, hvad du siger. Lad ikke fremmede tanker komme ind i dit hoved, som: "Hvad har du tænkt på mig?", "Har jeg ikke sagt for meget?" Tænk over det senere. Men nu, vær her og nu. Dette vil hjælpe dig med at træffe det rigtige valg.

Metode 5 - Kend dine grundlæggende prioriteter.

Hold altid dine vigtigste mål og ønsker. Faktisk er vanskeligheder med at træffe beslutninger ofte forårsaget af, at du begynder at tage hensyn til de værdier, der ikke opfylder dine grundlæggende prioriteter, og på grund af dette kan du ikke beslutte noget.

For eksempel vælger du mellem højtbetalt, hårdt arbejde, hvilket indebærer arbejdskraft på ubelejligt tidspunkt og mindre højtbetalt (lidt), men mere behagelig og mindre arbejdskrævende stilling.

Hvad vælger du penge eller tid og bekvemmelighed? I stedet for at sammenligne to forskellige positioner og lidelser med et vanskeligt valg, skal du tænke over, hvad du arbejder for? Hvad er dit livsmål?

Måske er det slet ingen penge, men familiekomfort, lykke, stabilitet, sundhed, børnopdræt osv. Hvis du forstår, at det er disse ting, der er dine mål, og ikke penge overhovedet, som kun kan tjene som hjælp til at nå ovennævnte mål, så vil du indse, at du virkelig har brug for det. Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.

В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией "денег ради денег". Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.

Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.

Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.

Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений

Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.

Учебники по покеру говорят: "Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения".

Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. Почему? Потому что количество переменных выбора было слишком велико.

Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…

Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.

Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.

И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.

Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как "необходимость переработок" или "расположение офиса", так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.

Метод 7 - Сначала попробуйте!

Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.

Не думайте и выбирайте, а пробуйте! Если существует возможность в реальности воплотить "пилотный" вариант решения, то не пренебрегайте этой возможностью. Авторы Чип и Дэн Хиз спрашивают: "зачем прогнозировать, если можно знать?"

Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.

Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!

В книге "Ловушки мышления" приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!

Если "пилотный" вариант провести невозможно, то возвращайтесь к "методу 3", добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.

Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!

Метод 8 - Устанавливайте "минные растяжки"

Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.

"Минные растяжки" позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?

Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.

Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.

«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»

Чаще задавайте себе эти вопросы.

Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.

Метод 9 - Слушайте критику

Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?

Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.

Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное "нет". Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.

Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как "адвоката дьявола", который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.

Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.

Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.

Читайте статью: как правильно реагировать на критику.

Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы

Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?

Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.

Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове "за" и "против". Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.

Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходится, меньше думайте и действуйте!

Заключение - Немного об интуиции

Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.

Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Это не так. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.

Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое "нутро". Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!