Hvis uddannelsen kun deltager af medarbejdere i samme firma (en bestemt afdeling eller repræsentanter for forskellige afdelinger i samme organisation), så kaldes denne type uddannelse som virksomhed eller lukket. Corporate uddannelse En af de vigtige opgaver er forbedring af medarbejdernes faglige kvalifikationer samt konsolidering af teamet. Efter at have gennemført dette kursus skal hver deltager føle sig i samme hold.
Hvad er virksomhedernes træning.
Tidligere blev fælles fæltture, udflugter til en anden by eller madlavning kebab på en andens dacha betragtet som forenende arrangementer for teambygning, men for nylig er ledere kommet til den konklusion, at medarbejderne vil kunne videreføre så lær. Faktisk er det ikke sandsynligt, at en fælles tur i naturen tillader alle medarbejdere at løse nogle professionelle opgaver, og det er usandsynligt, at de kan samle hele holdet.
Corporate Business Training Til disse formål er meget bedre egnet. På virksomhedernes træning vil deltagerne kunne analysere hvad de gør på arbejdet, hvad der kan gøres bedre, hvilke handlinger der skal optimeres, og hvilke skal helt elimineres. Det er fagligt, at disse klasser vil give folk mulighed for at strukturere de viden og færdigheder, de allerede besidder.
På denne træning er de opgaver, der oprindeligt blev fastsat for træneren, løst, men samtidig er det muligt at løse generelle problemer som at organisere arbejdstid, tidsstyring, vedligeholdelse af arbejdskapacitet hele dagen, måder at klare "vanskelige" klienter på. Derudover løses alle disse problemer ved fælles indsats, som altid bringer mennesker sammen og lærer dem at arbejde i et bestemt team.
Erhvervsspil i denne træning giver dig mulighed for at se på dig selv. Også dette kan bidrage til video under træningen. Dette vil gøre det muligt at forstå, hvordan kunder og partnere ser medarbejdere, hvilke medarbejdere efterlader et indtryk på mennesker og ændrer dermed de øjeblikke, der ikke svarer til den ønskede medarbejders image og adfærd. Gennem sådanne metoder får medarbejderne den nødvendige feedback, som det er umuligt at opnå uden sådanne praktiske øvelser.
Den største fordel virksomhedernes uddannelse er det i løbet af ansættelsen afsløret hver person med en ny side for kolleger. På grund af det faktum, at professionel kommunikation kræver nogle rammer, ser det ud til at folk på arbejde har masker. Træninger i virksomheden tillader, at disse masker fjernes og åbnes op foran de andre i en ny kapacitet. Efter sådanne klasser identificerer ledere ofte grupper af mennesker, hvis interesser er ens, og organiserer sports- eller kulturarrangementer for dem, sektioner og klasser som en del af virksomhedskulturen.
Når virksomhedsuddannelse er nødvendig.
Erhvervsuddannelser anses for uundværlige i følgende tilfælde:
- I en situation, hvor det er nødvendigt at forbedre medarbejdernes faglige viden og færdigheder, når det er nødvendigt at organisere træning for nye produkter eller nye metoder. Uddannelse er især nyttig, når kun teoretiske uddrag om en vare eller et nyt program modtages fra et regionalt center eller fra en højere ledelse. Uddannelsen giver dig mulighed for at uddanne alle de nye færdigheder i praksis, vælge effektive måder at arbejde på, identificere mulige fejl mv.
- I tilfælde, hvor det er nødvendigt at øge holdsammenhængen, skaber man en holdånd blandt medarbejderne, såkaldte teambuilding. Ledere træner i træning i tilfælde, hvor konflikter og kollisioner forstyrrer virksomhedens effektive arbejde såvel som i tilfælde hvor et hold oprettes i projektets varighed, dvs. på kortest mulig tid fra fremmede skal du oprette et enkelt hold.
- I tilfælde hvor der er personaleændringer, strukturomlægning af holdet og hele virksomheden. Når gamle forbindelser er brudt, herunder med mentorer eller kuratorer fra andre regioner, føles personen afskåret fra holdet. For hurtig tilpasning af medarbejdere er det værd at organisere træning til dannelse af nye relationer på alle niveauer: mellem forskellige afdelinger, ledelse og underordnede, hovedkontor og filialer.
- I situationer hvor det er nødvendigt at "opmuntre" holdet for at forhindre stagnation i organisationen. På træningen har deltagerne et nyt kig på mange ting, herunder en interesse for arbejdet igen, nye mål formuleres. Dermed øges medarbejdernes motivation og medarbejderens afkast kun.
- I en situation, hvor en organisation står over for et særskilt problem og skal løses kollektivt. Disse kan være helt forskellige anmodninger: fra den hurtige tilpasning af en ny mellemleder til indførelsen af et forbud mod rygning i arbejdstiden. Programmet for en sådan uddannelse udvikles individuelt for hver specifik anmodning.
Typer af erhvervsuddannelse.
En række lukkede træninger afhænger af de opgaver, der er tildelt dem, såvel som på de specifikke personer, for hvem den udføres. Blandt disse kurser er de mest populære:
- Uddannelse til nye medlemmer af virksomheden. En sådan "ung kæmper kursus" er for det første nødvendigt for hurtig tilpasning af nye medarbejdere, og for det andet at de effektivt kan erhverve den nødvendige viden og udvikle færdigheder i praksis.
- Corporate sales training gennemføres for salgspersonale med henblik på at øge virksomhedens overskud samt øge medarbejdernes motivation. Sådanne træningsprogrammer kan være motiverende eller anvendte (hvor effektive salgsfærdigheder for et bestemt produkt dannes).
- Dannelse af organisatorisk kultur. Værdier, ideer og holdninger deles af alle medarbejdere - dette er virksomhedskultur. Uddannelse indebærer kendskab til virksomhedens interne værdier, dannelsen af organisationens adfærdskrav og traditioner, udvikling af symboler (salme, emblem osv.). Disse klasser giver dig mulighed for at samle medarbejdere og motivere dit team til at bevare deres position eller opnå en vis succes i deres organisation. Derefter udvælges medarbejdere i organisationen, ikke kun under hensyntagen til deres faglige kvaliteter, men også overholdelse af visse virksomheders traditioner og regler.
- kursus "corporate governance". Uddannelsen er beregnet til mellem- og øverste ledere - institutleder og divisioner, ledende medarbejdere. Det omhandler spørgsmål om effektiv forvaltning, der giver mulighed for at øge virksomhedens overskud.
Langsigtet samarbejde mellem organisationen og træner anses for effektiv, da konsulenten er opmærksom på teamets tidligere problemer og hvordan man løser dem, følger udviklingen af virksomheden, støtter personalet efter træningen. Medarbejderne har i sin tur allerede ved, hvad de kan forvente af klasser, hvilken form for at udføre dem med en bestemt træner henholdsvis, der er ikke noget kendskab til og etablering af tillidsforhold, hvilket betyder at arbejdet er mere produktivt. Derfor er træner-konsulenten ofte en af medarbejderne i personaleuddannelsesafdelingen i en bestemt organisation.
